ФАЗА 2

Управление построенной деятельностью. Руководитель добивается от своих сотрудников, чтобы работа была выполнена.

Если руководитель, отвечающий за работающую часть организации, продолжает придерживаться принципа «делаю всё, что я могу делать», результатом будет хаос. Уже налаженная деятельность рухнет.

Единственное данное, на основе которого руководитель мог бы эффективно работать в условиях налаженной деятельности, таково: «добиваться от своих сотрудников, чтобы работа была выполнена». (ИП ОХС 28 Июл 71)